人力资源转移与职业转换服务
如何帮助员工过渡到新的职业环境？
组织的员工队伍是一笔动态资产，需要不断进行调整才能应对不断变化的市场状况和涌现的商机。
职业决策是一个针对自愿离职打造的自我意识和职业决策解决方案。该方案会战略性地调动和调整员工，以此满足业务需要，从而最大程度地降低流动率，保持未受影响的员工的生产效率。
睿仕管理的解决方案包括:
职业转换服务的质量不一致
当变化的市场、结构或任务要求进行员工规划和重组时，全球组织均可选择睿仕管理，实际上，有 89% 的客户都非常满意我们能够与他们战略合作，以此确保我们提供的职业转换服务获得成功，而且有 98% 的客户将我们引荐给他们的同事和伙伴。
我们可为各种级别和背景的个体求职者（从管理人员到第一线的员工）提供职业转换服务。
职业转换培训和通知支持
在最初出现减员迹象时，向睿仕管理寻求帮助有助于更平稳的过渡。我们在已获得广泛接受的技术和创新技术方面拥有 30 多年的经验，可以在从通知到离职的整个流程 中为公司提供支持。我们会现场解决员工问题、针对其下一步计划提供咨询服务，并帮助他们与睿仕管理建立联系，以实现有支援的职业过渡。
RightChoice
作为市场领导者，我们使其成为 我们的一项业务以了解当前职场的动态现实情况。睿仕管理提供了各种计划来满足个体求职者职业转换需要（现场办公或虚拟办公），每种计划均侧重于提供有效的成果。所有 RightChoice 求职者均受益于个性化的职业过渡方法， 该方法访问灵活、使用可简化互动的最新技术，并且可以联系重要资源，直至求职者接受新环境。其他解决方案还包括生活方式选择 (Life Options)，它可帮助个人规划下一 职业阶段（退休、兼职工作或退役）。
高层管理人员服务
高层管理人员的离职和职业生涯管理是组织和个人都需要考虑的一堆复杂问题。我们的“高层管理人员服务”是一项针对高级咨询者的完全定制的计划，该计划可提供个性化的内容并针对影响力极大和知名度极高的管理人员提供帮助。由专家资源、商业情报和个人接触组成的网络可为这些咨询者提供支持。“关键管理人员服务”的客户有权访问顾问委员会，咨询管理方法、管理人员报酬、财务计划、风险投资资本来源等问题。
小组计划
小组服务以咨询者牵头的研讨会形式提供，以使求职者小组做好准备，有效管理自己的求职。研讨会将向参与者提供培训求职和网络技能的机会，同时允许参与者有足够的时间进行实践和角色扮演练习。
职业中心
睿仕管理职业中心是一种针对大规模职业转换计划（超过 100 名员工）的高效解决方案。我们向各个公司提供 统包解决方案，其中包括制定专门根据特定求职人员的文化和喜好量身打造的定制计划。我们的解决方案包括选择建立公司专用的现场职业中心。
促成技术解决方案
支持职业转换提供解决方案的技术包括业界的一些最成熟、易于使用和可访问的技术。凭借技术能力（如用于最大程度简化与他人的联系的 iView 和 Right-from-Home）， 求职者可以求助联系人、网络、经济资源和工具来获得有效的职业机会。
内部调整需要组织整合策略
有时业务变化会影响内部职位。睿仕管理的内部调整解决方案是一种创新的战略方法，可帮助客户评估其员工在组织部门成长过程中的需求，并将有才能的员工调配到公司中的新岗位。我们的流程旨在确保高度敬业度的同时有效掌控变化。
个人职业决策
当业务遭遇重大组织变革（因市场动态、新技术、系统和流程实施或业务战略转移）时，员工需要具备作出精明职业决策所需的知识。职业决策是一个自我意识和职业决策解决方案。此类活动用于提高个人的自我意识，使其探索自己的需求并向组织提出建议，使其针对未来的职业以及是否留在该组织这些问题作出深思熟虑的决策。
积极的职业发展解决方案
可持续发展的业务成功的秘诀在于：能够确保组织使用合适的员工通过合适的技能完成工作并符合组织目标。睿仕管理可帮助组织确定实现业务目标所需的技能和人才。职业发展是一个简化的流程，它允许员工培养符合组织需要的技能和能力，以此提供在组织内部发展的机会，从而确保高度的敬业度并可提高生产力和业绩。