职业管理

从单纯的工作提供者到职业生涯的推动者

研究表明支持雇员专业性的职业发展是促使他们敬业,忠诚和高效工作最重要的驱动力。然而很多公司仍然非常依赖诸如年度绩效报告这样“一步到位的”过时做法来管理绩效。我们的职业管理解决方案能够帮助你的组织通过以下策略而更上一层楼:

  • 为雇员提供职业发展所需的工具
  • 在不间断的绩效管理实践中植入职业对话
  • 为经理们培训与员工沟通交流,而不回避和担忧对于职业的讨论
  • 充分利用测评方法来帮助雇员描绘出与自己的长处相匹配的职业发展蓝图
  • 发现雇员在组织中移动和发展的巨大潜力

在职业管理中与睿仕管理合作能够帮助你吸引、吸收并留住最优秀的人才,同时提供工具来使雇员成为他们自己职业生涯的主宰。

职业管理服务

有效的职业管理策略能够提升雇员的价值感,为工作成效、敬业度和员工留存带来积极影响。

通过充分利用睿仕管理的测评和在职业领域的专业度:

  • 业务领导者能够在对雇员的职业管理中发挥更积极的作用,为组织带来更好的工作灵敏度和人员留存率。
  • 个人能够充分利用我们职业辅导和发展的服务能力,了解不断出现的发展机遇,根据自己的长处和目标设计职业道路。

面对人才的短缺、不适配和对更高时效的追求,公司越来越意识到呈现自己强大吸引力的重要性,因为如今的员工比过去任何时候都拥有更多选择。 完全以任务为导向的工作,发展机会的缺失,都会导致雇员另寻出路,使得雇主难以保护内部资产,培养未来的领导者。

 

睿仕管理提供能够驱动长期商业成功的职业发展服务和解决方案,来帮助组织和个人获胜。我们能带来:

职业发展 — 留存和增长

  • 在你的组织里设定一个职业发展的重点来促进个体职业规划的制定。
  • 通过提升你的管理团队与雇员进行职业对话的水平,来提高员工的敬业度。
  • 工具的运用和工作坊的举办能够帮助员工发展与个人和组织需求相匹配的技能和能力。

职业流动性 — 留存和改变

  • 通过对人才的选用、留存和调配来适应市场变化的需求,从而创造并提升内部流动性。
  • 通过提供新的成长经历和机会来提升员工的敬业度。
  • 在建立个人品牌和提升职涯准备度方面帮助员工,使得他们能为在组织中发挥优势做更好的准备。

职业选择 — 留下还是离开

  • 充分利用测评来获得围绕关键优势和偏好的见解,促进职业规划的制定。
  • 让员工更主动地去认清自己的职业生涯,为下一步做出更明智的选择。
  • 意识到自己与岗位可能不适配的员工能够充分利用RightEverywhere®的资源和工具,在别处寻找新的雇佣机会,或者考虑诸如个体经营,退休等其他选择。

RightEverywhere® 网上职业平台

我们的解决方案充分利用RightEverywhere®中为你的业务需求量身定做的工具和资源,运用于职业发展中。使用者们能够形成与他们的优势和技能有关的见解,意识到自己的潜力,描绘职业生涯,从而在专业道路上占得先机。

一个有效的职业管理策略能够帮助组织获胜。我们会充分利用自己在人力的发展和转换上超过35年的经验,评估你的员工团队,为你量身定做职业管理项目,使得员工在你的组织中驱动更强的工作敏捷度。

探索更多我们的解决方案

我们是全球职业专家。基于对组织效能,个人发展和职业管理的共同关注,我们能帮助公司和个人获得成功。

职业转移服务

为受影响员工提供转职就业服务对您的雇主品牌是有利的。根据提供这一服务的公司的报告,留守的员工纷纷表现出工作效率、敬业度和忠诚度的提高,公司的利润也往往有所增长。在这里了解我们怎样帮助您管理劳动力的转移,使得每个人都从中受益。

领导力发展

87% 的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导者。你甄选出的候选人是“对的人”吗?你的领导力开发系统有缺漏吗?在这里了解我们的P3领导者模型能够如何帮助您在组织中甄别、发展和留住合适的领导者

面向高校的职业发展

高校在提供更多有效的职业发展服务时,往往承受着来自毕业生,家长和雇主的压力。在这里了解我们怎样帮助你的项目达到成效。

组织效能

人才主义,而不是资本主义。对雇员的投资组合。工作的“优步化”。通过劳动力分析获得灵活度。人才云。目标第一,薪酬第二。如今,成为一个有效的组织已经是完全不同的情况了。睿仕管理能够提供工具和策略来帮助你的组织在人智时代获胜。