转职就业服务

Two women discussing Right Management's outplacement services in an office.

为更好的境遇改变

睿仕管理的转职就业服务主张为公司带来双赢:

  • 面临转移的员工在对下一步职业行动的确定和准备上得到专业的帮助,以此更快地摆脱困境。
  • 现有的员工更可能积极地看待正在发生的变化,保持工作的热情与投入。
  • 组织在转职过程中保持生产力,维护品牌声誉并且降低风险。

睿仕管理已经帮助超过350万人转移到了新的岗位,职业和工作机会中,同时帮助组织——包括80%的财富500强——增加他们的劳动力灵活度。在这里了解我们的转职就业服务怎样使您的组织受益。

转职就业服务

在过去的35多年来,睿仕管理已经帮助350多万人发展、转移到了新的岗位,职业和工作机会中。

我们拥有得天独厚的优势,能够带领公司顺利完成职业转移,我们为组织提供创新的工具和专注的支持团队,协助计划、沟通和实施劳动力转移的行动。

受影响员工也能受益于我们经过认证的职业转移服务,包括通过申请登录我们使用最先进技术的RightEverywhere®网上平台,获得教练辅导,技能发展和与目标工作机会等资源。

如今不确定的市场动态意味着雇主与他们的雇员都必须为变化做好准备。

  • 当经济现实或者市场需求变化时,组织可能需要重新整合业务与人才策略。
  • 组织必须敏捷地对变化做出反应,以能够保持生产力的方式实施工作团队的转移,维护品牌的声誉,降低风险。

作为全球职业专家,睿仕管理拥有得天独厚的优势,能够在公司转型的过程中对领导者给予指导,同时让受影响员工能够自主掌控向下一阶段的职业转换的过程。

转职就业服务怎样帮助组织实施顺畅和高效的人员转移?

  • 提供转职就业服务的组织表现出积极的结果,包括留守员工敬业度、工作效率和忠诚度的提高。
  • 睿仕管理为您的转职员工们提供行业内最好的应试经历,同时帮助您在目前、过去和未来的雇员心目中树立一个强大的雇主品牌形象。

RightChoice® 项目将个性化的职业教练与创新的网络工具、最佳实践讨论会、活动和在线会议结合,为组织和他们的员工在转变阶段提供强大的支持。我们提供:

专注的客户团队一路相随

睿仕管理与您的领导者们合作,为人员转移的流程提供计划、沟通和支持。从对经理统筹安排和沟通的培训,到在通知当天提供支持和咨询,我们确保您的人员转移全过程得到专业的处理,同时体现出对受影响员工足够的尊重。

对受影响员工的转职就业服务和支持

通过帮助受影响员工更快落实令他们满意,并且能够最大程度体现个人价值的新岗位,您才能够保证他们会继续支持您的品牌。我们为转移中的员工提供:

  • 帮助他们决定职业生涯下一步的辅导和测评
  • 有针对性的就业指南以及对当地工作资源熟悉的顾问
  • 帮助他们更快落实新工作的网上平台RightEverywhere®中的工具和资源。

数据报告的透明度

我们的Right InTouch™客户平台让您能够掌控转移中员工的状态更新与他们对正在进行中的转移流程的满意度。实时数据能够让各项事务按照计划进行,也使您能够监督组织在这些服务中投资的成果。

全球化的业务能力。本土化的服务交付

作为万宝盛华集团旗下的品牌,我们拥有无与伦比的全球资源和市场见解。我们能够在全球范围内,通过您当地的睿仕管理合作顾问交付职业转移服务。

我们经过认证的专业度将确保一个快速、高效的,以对您的品牌产生最小破坏和影响为目标的人员转移流程。

在推动成功的人员转移的同时维护员工的体面与自尊

宝洁公司(P&G)的动态商业环境意味着公司需要不断地进化以适应这种持续的变化。在这里了解睿仕管理怎样与组织合作,来确保离开的员工享受到一流的转职就业服务,同时感受到自己的体面与自尊得到了重视。

转移全球6000名雇员需要全球性的覆盖和本土化的部署

为了满足动态市场不断变化的需求,这个全球科技公司必须重新调整他们的人才策略。睿仕管理提供了量身定做的解决方案,处理全球的复杂性,满足客户希望带给转移员工前后一致的体验的目标。

 

探索更多我们的解决方案

我们是全球职业专家。基于对组织效能,个人发展和职业管理的共同关注,我们能帮助公司和个人获得成功。

职业管理

超过75%的雇员对"吸引和留住人才"这个在人智时代致胜的关键感到艰难。你的组织有没有做好在人才竞争中获胜的准备呢? 在这里了解有效的职业管理策略怎样帮助组织提升员工的敬业度,培养他们进一步发展,确保你的组织成为求职者眼中的最佳选择。

领导力发展

87% 的组织认为他们没有为关键岗位甄选出未来的领导者。你甄选出的候选人是“对的人”吗?你的领导力开发系统有缺漏吗?在这里了解我们的P3领导者模型能够如何帮助您在组织中甄别、发展和留住合适的领导者

面向高校的职业发展

高校在提供更多有效的职业发展服务时,往往承受着来自毕业生,家长和雇主的压力。在这里了解我们怎样帮助你的项目达到成效。

组织效能

人才主义,而不是资本主义。对雇员的投资组合。工作的“优步化”。通过劳动力分析获得灵活度。人才云。目标第一,薪酬第二。如今,成为一个有效的组织已经是完全不同的情况了。睿仕管理能够提供工具和策略来帮助你的组织在人智时代获胜。