易高峰

资深顾问

易高峰先生是睿仕管理的资深顾问,及睿仕管理华南区的人才管理咨询业务主管。

 

顾问经验

易先生拥有超过十多年的管理咨询服务方面的经历,其主要的咨询领域包括:商业战略澄清、组织架构设计、业绩管理体系设计、中高级人才能力评估与发展。近年来,易先生的咨询领域主要聚焦于企业中高级人才能力提升与职业辅导。易先生曾广泛参与了中国数个大型的中高级人才能力与职业发展方面的项目。在人才管理方面,他具有职业胜任力模型设计、能力评估发展中心设计及实施,领导力开发项目设计和实施的第一手经验。加入睿仕管理之前,他曾在多家全球性管理咨询公司中担任组织与人才领域的资深顾问。

易高峰的客户包括广发银行、道达尔石油、罗氏诊断、赛诺菲制药、江森自控、飞利浦、英联食品、万科集团、华润集团、中广核电等知名公司。

他最近承担的咨询服务工作有:

为华南地区一家全国性商业银行设计与实施了为期十八个月的高级人才能力提升项目,为该银行应对互联网金融冲击作出了人才方面的准备。

为两家跨国企业在中国区的运营机构设计与实施了为期三年的职业发展项目,以帮助他们应对跨国企业在中国市场上面临的人才吸引与保留方面的严峻挑战。

担任一家全球性公司的团队领导力教练,帮助他们制定、实施在中国地区推广公司品牌的策略与行动。

担任一家全球性多元化公司的团队领导力教练,帮助他们加快制定、实施公司的大客户转型的策略。

为中国一家集团公司设计并实施一项长达十八个月的领导力开发项目,对三十位总经理进行评估和盘点,其成果包括三十位总经理对自己的优缺点进行深度反思,以推动公司内部协同效应的提升。

为一家电子集团设计并实施了评价中心,为六十位业务部门总监进行了评估,其成果包括为首席执行官确定了后备人才路线图,并为客户公司内部最急需的、有潜质的接班人定制了培养计划。

为一家主要的房地产开发公司进行公司文化评估,并设计了分公司总经理的胜任力模型。对公司业务和领导力做的深度分析所得出的领导力行为研究成果得到首席执行官的首肯。

教育与培训

获得北京对外经贸大学经济学学士学位。

出生于中国,汉语,粤语及英语流利。