职业对话

持续的职业对话如何驱动企业成功

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说到做到:持续的职业对话如何推动企业走向成功

如今,人才已经成为导致组织竞争效益差异最重要的因素。创造一个鼓励职业生涯发展的文化可以帮助组织吸引、激励、保留最聪明的人才,同时也可以鼓励所有员工对他们的职业生涯负责。尽管有意义的工作可以把雇员和组织的成功联系在一起,但这还不够,为了提升员工投入度和生产力,这项工作得和投资于雇员职业生涯的组织文化结合在一起,让个体的职业决定基于丰富的信息,激发他们对职业发展的责任感。这需要组织积极地促进学习过程的设计,在给雇员提供更长期的职业发展机会的同时帮他们发展新技能和知识。

 

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从睿仕管理的一些高级领导者那里获得更多观点


 

新的“职业合同”:组织和个人将如何在变化的职场胜出

作者: Morten Hegdal, 睿仕管理人才管理高级咨询师

以下是从这篇文章中摘录的部分:

变化的职场引起了员工和雇主之间新型的社会合同,这个合同是围绕着职业发展建立的。为了吸引和保留高价值的员工,我们推荐组织做出转变,这个转变涉及战略和运营两方面。公司在这一过程中会从职业的提供者转变为事业的推动者。

点击此处阅读“新的职业合同:组织和个人将如何在变化的职场胜出”


你在建立一个有利于职业发展的文化吗?

作者: Morten Hegdal, 睿仕管理人才管理高级咨询师

以下是从这篇文章中摘录的部分:

一个有利于职业发展的文化是一个确定的,为促进个体发展而设计的人才管理框架。它不仅仅是一个松散的资源集合。

点击此处阅读“你在建立一个有利于职业发展的文化吗?”

职业对话不是一次性的,而是一系列为了回答雇员们最关心的问题而设计的对话。在自我管理型的职业生涯中,个体会寻找有效途径来发展自身能力,职业对话就会成为其中的基石。在职业对话的过程中有以下六个步骤:

  1. 我是谁?我怎样适应环境?

  2. 别人对我的期望是什么?

  3. 我应该发展什么?怎样发展?

  4. 我目前做得怎样?

  5. 怎样使我的才能和贡献获得认可?

  6. 我的下一步应该怎么走?

睿仕管理隶属MANPOWER集团,是全球职业和人才发展专家(NYSE:MAN)。我们通过营造职业管理和学习文化,培养未来人才,激励并提高员工敬业度,使每个人有机会提升其职业生涯价值,从而帮助组织变得更灵活、更有吸引力、更有创新力。我们凭借专业知识,评估组织绩效、职业生涯管理和个人发展帮助组织提升时间价值。我们方法主要围绕一个事实:只有个人取得职业成功,组织才能茁壮成长。过去35年里,我们一直在寻找职场挑战,制定发展创新解决方案,使得我们的方法在50多个国家内经受了时间的考验。